Rastreabilidade e controle tecnológico da cadeia de pavimentação, da usina ao trecho.
--product-pavicycle · #22b8b5
01Essência
Grandes investimentos não falham por falta de dados. Falham quando dados, decisões e execução não operam como um único sistema.
Clareza para decidir. Integração para executar.
- Propósito
- Tornar grandes investimentos em infraestrutura mais compreensíveis, coordenados e previsíveis.
- Missão
- Integrar engenharia, gestão e tecnologia para estruturar decisões, controlar riscos e elevar o desempenho de projetos e portfólios de infraestrutura.
- Visão
- Ser uma referência brasileira em gestão integrada e inteligência digital para concessões rodoviárias e investimentos públicos de alta complexidade.
- Assinatura
- Engenharia integrada por dados
Valores
- Rigor com propósito. Precisão é um meio para decisões melhores, não burocracia.
- Integração real. Pessoas, processos, modelos e dados devem produzir uma visão comum.
- Responsabilidade sobre o resultado. Recomendações precisam sobreviver ao ambiente de execução.
- Transparência técnica. Premissas, riscos e limites devem ser apresentados com clareza.
- Inovação aplicável. Tecnologia só cria valor quando melhora uma decisão ou um processo.
- Aprendizado contínuo. Cada empreendimento deve alimentar um sistema mais inteligente.
02Nome
O nome é vdc.studio, sempre em minúsculas, inclusive em título e no início de frase. Evite abrir frase com o nome; quando inevitável, ele continua minúsculo. Nunca aplique caixa-alta por estilo.
Escreva
- vdc.studio
- PaviCycle.Studio by vdc.studio
- Estrata.Studio by vdc.studio
Não escreva
VDC.StudioVdc.studioVDC StudioVd&C
Endosso de produto: by vdc.studio, sem travessão nem hífen. A razão social VDC Engenharia e Planejamento LTDA aparece só em rodapé legal, contrato e nota fiscal.
03Arquitetura
Uma marca-mãe que assina consultoria e endossa os produtos digitais. Os produtos herdam ponto, tipografia e canvas; mudam só a cor do ponto.
vdc.studio
- ConsultoriaPortfólio, PMO, CAPEX e OPEX, planejamento, engenharia digital
- PaviCycle.Studioby vdc.studioMVP em validação
- Estrata.Studioby vdc.studioMVP em validação
- Na primeira menção, o produto vem com o endosso:
PaviCycle.Studio by vdc.studio. - Em material institucional, vdc.studio tem precedência visual sobre os produtos.
- Enquanto em MVP, todo produto aparece com a etiqueta MVP em validação e sem promessa de escala ou maturidade.
04Marca
Não há símbolo separado: o ponto ciano do wordmark é a marca. Em espaço quadrado, o símbolo é o v seguido do ponto.
Área de proteção
Em volta da marca, deixe livre no mínimo quatro vezes a altura do ponto em todos os lados. Nada entra nessa área: texto, borda ou outro logo.
vdc.studio
Tamanho mínimo
Símbolo a partir de 16px (favicon). Wordmark a partir de 96px de largura.
Usos incorretos
vdc.studio
vdc.studio
vdc.studio
VDC.STUDIO
05Cor
Papel quente, tinta verde-petróleo quase preta e um único ponto ciano. Um acento por tela. As cores existem só como variáveis de tokens.css.
Base
- --parchment#f7f6f2Canvas de todas as superfícies claras.
- --paper#ffffffSuperfície elevada: cartão, tabela, campo.
- --ink#001f1fTexto, estrutura, CTA primário, fundo escuro.15,97:1 sobre parchment
- --ink-hover#1e3938Hover do CTA primário.
- --lichen#5c7070Texto secundário.4,85:1 sobre parchment
- --slate#455252Texto terciário, borda forte.7,52:1 sobre parchment
- --mist#889494Texto só sobre ink. Nunca texto sobre parchment.5,52:1 sobre ink
Marca e destaque
- --cyan#22b8b5O ponto da marca, foco, acento sobre ink. Nunca texto sobre parchment, nunca fundo de CTA.7,07:1 sobre ink
- --cyan-deep#0b6f6cLink sobre parchment.5,54:1 sobre parchment
- --amber#d7a84aDestaque sobre ink.7,89:1 sobre ink
- --saffron#8d5c11Destaque sobre parchment.5,29:1 sobre parchment
Produtos
- --product-pavicycle#22b8b5Ponto do PaviCycle.Studio.
- --product-estrata#c5973aPonto do Estrata.Studio.6,69:1 sobre asphalt
- --estrata-asphalt#0e1824Fundo escuro do Estrata.Studio.
Pares proibidos
2,26:1, não usar. Ciano sobre parchment só como ponto ou foco.
2,89:1, não usar. Mist é cor de texto só sobre ink.
CTA primário sempre --ink, pílula de 29px. Ciano nunca é fundo de botão.
06Tipografia
- Space Grotesk 500
- Marca e títulos.
- Inter 400 a 600
- Texto corrido e interface.
- IBM Plex Mono 400 e 500
- Dado, coordenada, rótulo e numeral tabular.
- Clareza para decidir.
- Integração para executar.
- Engenharia integrada por dados
- Integramos engenharia, gestão e tecnologia para estruturar decisões, controlar riscos e elevar o desempenho de projetos e portfólios de infraestrutura.
- Premissas, riscos e limites apresentados com clareza.
- KM 214+350 · -9.6498, -35.7089
Fontes servidas pelo próprio site, com font-display: swap. Sem fonte de sistema como voz de título.
07Imagem
Grafismos desenham relação, causa e lugar. Linhas finas, um ponto de acento, coordenada em mono.
MACEIÓ/AL-9.6498, -35.7089KM 214+350
Fotografia
- Infraestrutura em escala territorial e operação real.
- Vistas aéreas, detalhes construtivos e pessoas em contexto técnico.
- Sobreposição de dados só quando comunica algo verificável.
- Sem banco de imagem com aperto de mão, capacete posado ou sala genérica.
Tela de produto: nunca mostrar dado, logo, e-mail ou nome de cliente ou de terceiro, nem tela fictícia como se fosse funcionalidade disponível.
08Voz
Clara, técnica, serena, responsável, orientada a decisão. Institucional, na primeira pessoa do plural.
Somos, não somos
| Somos | Não somos |
|---|---|
| Precisos. Trabalhamos com premissas, critérios e rastreabilidade. | Burocráticos. Não criamos controle sem função decisória. |
| Inovadores. Aplicamos tecnologia a problemas reais. | Experimentais. Não tratamos o cliente como laboratório. |
| Seguros. Antecipamos riscos e construímos confiança. | Conservadores. Não preservamos processos ineficientes por hábito. |
| Objetivos. Tornamos o complexo compreensível e acionável. | Frios. Não ignoramos pessoas, contexto ou adoção. |
| Ambiciosos. Buscamos elevar o padrão de gestão da infraestrutura. | Ostensivos. Não usamos grandiosidade sem prova. |
| Integradores. Conectamos disciplinas, agentes e dados. | Generalistas. Integração não significa superficialidade. |
| Confiáveis. Entregamos consistência e responsabilidade. | Infalíveis. Reconhecemos incertezas, limites e hipóteses. |
Fora da marca, na marca
Fora da marcaRevolucionamos a construção com as tecnologias mais avançadas do mercado.
Na marcaAplicamos BIM, GIS e automação onde essas tecnologias reduzem retrabalho, tornam riscos visíveis e melhoram decisões de engenharia.
Fora da marcaNossa plataforma elimina os riscos da sua obra.
Na marcaTornamos os riscos visíveis cedo, para que possam ser reduzidos e controlados.
Termos a evitar
| Evitar | Motivo | Preferir |
|---|---|---|
| Solução 360° | Genérico, pouco verificável | Integração entre áreas e processos específicos |
| Transformação completa | Promessa vaga | Implantação por etapas e resultados esperados |
| Tecnologia de ponta | Não demonstra aplicação | Nome da capacidade e problema resolvido |
| Dashboard inteligente | Jargão sem critério | Painel de decisão com dados rastreáveis |
| Eliminar riscos | Promessa impossível | Antecipar, reduzir ou controlar riscos |
| Ecossistema disruptivo | Distante da personalidade | Sistema integrado de engenharia e gestão |
- Sem emoji, sem travessão longo; use vírgula, dois-pontos ou ponto.
- Nenhum número de desempenho sem fonte, escopo e autorização.
- Nunca apresentar antigo empregador ou cliente de produto como cliente da vdc.studio.
09Aplicações
Peças prontas para perfis, assinatura e documentos. Os arquivos estão em Downloads.
Danillo Oliveira
Fundador
vdc.studio
+55 82 99620-0183
doliveira@vdcengenharia.com.br
vdcstudio.eng.br
vdc.studioPROPOSTA TÉCNICA · P-2026-014 · REV 00
Estruturação de controle de CAPEX para programa de obras rodoviárias
O trabalho proposto estrutura uma base comum de informações, responsabilidades e controles para apoiar decisões de portfólio e reduzir a exposição a desvios de prazo e custo.
10Produtos
Mesmo padrão de nome: Nome, ponto colorido, Studio. O endosso em mono vem sempre embaixo.
Planejamento de pavimentos para concessões: custos, logística de materiais e reajuste contratual.
--product-estrata · #c5973a
11Downloads
Use sempre o arquivo original. Não redesenhe a marca nem a recrie com fonte instalada.
