vdc.studio

Projeto, prazo, custo e execução em um único sistema.

Integramos engenharia, gestão e dados para que grandes investimentos em infraestrutura sejam decididos com clareza e executados com previsibilidade.

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Engenharia integrada por dadosMACEIÓ/AL · −9.6498, −35.7089

O risco aparece tarde quando cada área enxerga uma parte.

Prazo
Cronograma, projeto e frente de obra evoluem em arquivos diferentes. O desvio só é percebido na medição.
Custo
Orçamento e execução deixam de conversar depois da contratação. A diferença vira pleito.
Governança
Cada contrato reporta do seu jeito. O portfólio perde critério comum de prioridade.
Decisão
A informação existe, mas chega sem contexto e sem dono. Decide-se pelo que está à mão.

Do portfólio ao campo.

Consultoria em gestão de investimentos

Estruturamos portfólio, PMO e controles de projeto para CAPEX e OPEX: planejamento, orçamento, riscos, mudanças e indicadores que sustentam decisão.

  • Governança de portfólio
  • PMO e Project Controls
  • Planejamento, orçamento e controle
  • Gestão de riscos, mudanças e interfaces
  • Indicadores executivos e suporte à decisão

Engenharia digital

Aplicamos BIM, GIS e planejamento 4D e 5D onde reduzem retrabalho e tornam o risco visível. Padronizamos dados e integramos sistemas antes de escolher ferramenta.

  • BIM, VDC e planejamento 4D/5D
  • GIS e GeoBIM
  • Ambientes comuns de dados
  • Integração de sistemas e padronização de dados
  • Captura de realidade e acompanhamento remoto

Plataformas

Quando o processo pede um fluxo que planilha não sustenta, desenvolvemos a aplicação a partir da rotina real de engenharia.

  • Aplicações web e mobile para fluxos de engenharia
  • Fiscalização, medição e controle da implantação
  • Obras lineares e programas distribuídos
  • Contratos de concessão e carteiras de investimentos

Plataformas nascidas da engenharia.

PaviCycle.Studioby vdc.studioMVP em validação

Rastreabilidade e controle tecnológico da cadeia de pavimentação, da usina ao trecho.

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Estrata.Studioby vdc.studioMVP em validação

Planejamento de pavimentos para concessões: custos, logística de materiais e reajuste contratual.

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Quatro camadas, uma lógica.

  1. 01

    Portfólio

    Critérios comuns de prioridade e governança.

  2. 02

    Projeto

    Escopo, prazo e custo sob a mesma base.

  3. 03

    Dados

    Cada dado ligado a uma decisão e a um responsável.

  4. 04

    Campo

    Evidência de execução que volta para o planejamento.

Mais de duas décadas em obras de grande porte.

A vdc.studio nasce da experiência do seu fundador em planejamento, produção, projetos e gestão de CAPEX em rodovias, ferrovias, mineração, edificações e urbanização.

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